Cartagena ya ha puesto negro sobre blanco su estrategia comercial para 2026. Lo ha hecho en el seno del Consejo Municipal de Comercio, reunido este miércoles 11 de febrero bajo la presidencia de la concejala del área, Belén Romero, en una sesión que no solo sirvió para proyectar el futuro inmediato, sino también para evaluar un 2025 intenso en actividad, ayudas y eventos de dinamización.
El planteamiento del Ayuntamiento pivota sobre una idea clara: acompañar al comercio local en un proceso de modernización constante, reforzando las líneas de ayuda y adaptando la formación a las necesidades reales del sector. El presupuesto del próximo ejercicio será similar al actual, lo que, en palabras de la edil, garantiza la continuidad de una estrategia que busca incrementar la competitividad de los establecimientos y fortalecer el tejido comercial como elemento esencial de la vida urbana.
Uno de los ejes centrales será el Mercado de Santa Florentina, llamado a convertirse en símbolo de esa revitalización. El Consistorio prevé licitar los puestos vacantes, poner en marcha el aparcamiento y crear un aula gastronómica que contribuya a diversificar su actividad y atraer nuevos públicos. El mercado, que ya fue objeto de mejoras en 2025 —con instalación de videovigilancia y renovación de puestos—, se sitúa así en el corazón de la política comercial municipal.
La sesión también dejó acuerdos de calado. El Consejo aprobó celebrar una reunión extraordinaria para abordar las zonas de gran afluencia turística y analizar cómo esta consideración afecta, desde el punto de vista comercial, a los establecimientos ubicados en esos espacios. Además, se reactivará la Mesa de Trabajo de Dinamización, con el objetivo de coordinar la creciente agenda de acciones promocionales y ordenar el calendario de iniciativas para que resulten realmente beneficiosas para el conjunto del municipio.
El impulso normativo será otra de las palancas de 2026. El Ayuntamiento trabaja en la modificación del Reglamento del Consejo para dotarlo de mayor agilidad y afronta la recta final de la nueva Ordenanza de Quioscos, actualmente en fase de alegaciones. La norma pretende revitalizar estos negocios tradicionales ampliando sus usos más allá de la venta de prensa. Se permitirán actividades como heladería, churrería, puntos de recogida y entrega de paquetería, venta de entradas o recarga de tarjetas de transporte público. Se establecen tres tipologías —tradicional, heladería y churrería— y concesiones por un periodo inicial de diez años, prorrogables hasta veinte, con la intención de mejorar su viabilidad económica y ampliar los servicios a la ciudadanía.
La estrategia local se alinea, además, con el nuevo Plan Director Autonómico de Impulso al Comercio, reforzando ámbitos como la digitalización, el espacio urbano comercial y el asociacionismo, lo que permitirá sumar recursos y coordinación con la Comunidad Autónoma.
El balance de 2025 evidencia un año de activación comercial. La 15ª Feria Outlet, la I Feria del Campo y Tradiciones y la primera edición de los Premios al Comercio Local marcaron un calendario que combinó grandes eventos con apoyos directos al pequeño comercio. El Plan de Apoyo a la Actividad Comercial (PAAC) destinó más de 115.000 euros a 14 proyectos en el Casco Histórico, ampliando los conceptos subvencionables para incluir formación en escaparatismo, marketing y digitalización. Se mantuvieron, igualmente, convenios con entidades como el Centro Comercial Abierto y HOSTECAR.
La formación ocupó un lugar destacado con programas como “Emprende y Avanza Cartagena”, ofreciendo asesoramiento especializado a emprendedores y comerciantes. Todo ello bajo una premisa reiterada en el Consejo: el comercio local no es únicamente economía, sino también cohesión social, identidad y vida en los barrios.
El Consejo Municipal de Comercio reúne a representantes de todos los grupos municipales, áreas como Urbanismo, Infraestructuras, Seguridad Ciudadana, Turismo o Participación Ciudadana, la Dirección General de Comercio de la Comunidad Autónoma, asociaciones de comercio —incluida la venta ambulante—, grandes superficies como El Corte Inglés y Espacio Mediterráneo, así como COEC, Cámara de Comercio, organizaciones sindicales, la Federación de Asociaciones de Vecinos, Hostecar y la Asociación de Amas de Casa, Consumidores y Usuarios. Un foro plural desde el que Cartagena trata de consolidar un modelo comercial más fuerte, coordinado y preparado para los retos de los próximos años.
